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沪媒 恒大国安抢着归化因青训差 上海有底气拒绝

上港连续拿到两个冠军  3月1日,2019赛季中超联赛首轮即将打响,上海绿地申花主场迎战上海上港队。除了纷纷扰扰的恒大、天海“疑似国家集训队”悬念外,北京国安、广州恒大第一个吃螃蟹引进的归化球员,无疑

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沪媒:恒大国安抢着归化因青训差 上海有底气拒绝

上港连续拿到两个冠军

  3月1日,2019赛季中超联赛首轮即将打响,上海绿地申花主场迎战上海上港队。除了纷纷扰扰的恒大、天海“疑似国家集训队”悬念外,北京国安、广州恒大第一个吃螃蟹引进的归化球员,无疑也是新赛季中超最大的看点。

沪媒:恒大国安抢着归化因青训差 上海有底气拒绝

  其实,经过25年的职业化改革发展,中超联赛的竞争格局,和顶级俱乐部身后的城市气质、经济社会、体育文化等息息相关。作为中国一线城市代表的北京、上海和广州,其职业足球俱乐部的综合实力和前进步伐,也和北上广三座中国代表性城市的发展轨迹一脉相承。

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  那么,在国安、恒大积极拥抱“归化球员”时,上港、申花究竟如何面对这一新生事物?在北京、广州足球在混沌的归化氛围中抢占领跑身位时,上海足球究竟采取跟跑、冲刺还是保持自身的节奏?

  抢先归化B面是本土造血枯竭

  资本证券市场喜欢“割韭菜”,大家都熟悉的各国股市,呼啦啦地忽然割一茬,只留下男默女泪。然后呢,换个姿势再来一次。中国职业足球也是如此,优质年轻球员是稀缺的韭菜,刚一冒头甚至是被拔苗助长,也会呼啦啦被资本收割。

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图说:恒大在2019赛季转会市场动静最大。

  广州恒大依靠资本优势,建立了2011-2017赛季的足球王朝,实属不易。但从客观来看,恒大模式和之前大连王朝、鲁能王朝的本质性区别,是队中几乎没有广东本埠培养的球员。显然,恒大模式是“依靠资本在全国收割优秀韭菜”的典型案例。目前的广州恒大还无法批量生产本土青训球员,他们只是中国足坛其他省市大自然的搬运工

  2019赛季,恒大引进了两名归化球员布朗宁、罗伯特·萧,由于入籍手续还没完成,两人目前只能占用外援名额。种种迹象表明,恒大引进这两位有可能代表中国国家队出场的归化球员,让疑似恒大国家集训队传闻更耐人寻味,也有为国接盘的些许痕迹。

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  先是引进两名归化球员侯永永和延纳里斯,再分别引进门将邹德海、海归张玉宁和右后卫王刚——和广州恒大招满五个国脚引发疑似国家队的质疑不同,北京国安虽然同样在内外援频现大手笔,但市场主导的属性更为明显。

  从资本角度分析,归化球员说到底也是一种割韭菜:引入内援和归化球员唯一的区别,是前者种韭菜的是其他省市的中国俱乐部,而后者种韭菜的变成了外国俱乐部。

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  当然,不差钱、敢出手、吃螃蟹、向前冲,这是恒大、国安积极拥抱归化政策的硬币A面。只是,在笔者看来,两支球队急不可耐率先引入归化球员,既有混沌窗口期挖掘归化政策红利补强实力的出发点,也暴露出自身本土青训人才造血枯竭的硬币B面。

  相比恒大和国安在归化方面的提前卡位,上港、申花两家上海俱乐部,对归化的态度不尽相同。申花强调,已引进的恩杜姆布属于恢复国籍,无法代表国足出战,不属于归化;上港集团董事长陈戌源则勇敢站出来说不:“有人曾经和我多次讨论过,希望上港做外籍球员(埃尔克森)的归化工作,但我是不赞成这种想法的。中国足球要取得成功,但要老老实实把自己做好,不要走太多的捷径,不要以为捷径带来的胜利会长久。”

  恒大、国安U21青训本土人才储备堪忧

  必须承认,广州恒大、北京国安都很重视青训建设,但由于历史原因,在U23年龄段曾青训梯队层面,两支球队的人才储备并不丰富,甚至有自家青训造血枯竭的嫌疑。

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  俱乐部的青训强不强,可以有两个观察指标。第一个,是一线队本土化人才的占比。职业化当然可以通过转会完成人才引进,但本土人才的自我造血能力,依旧是检验俱乐部乃至各省市青训质量的重要指标。

  以2018赛季中超一线队报名表为样本,整个中超本土化最高的是大连一方达77%,苏宁、鲁能和上港分列第二到第四位。作为中超七冠王,广州恒大的本土人才率仅9.68%,排在倒数第三。志在冲冠的北京国安以19.35%的本土球员率,排在第九位。

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  检验俱乐部乃至省市青训实力、人才厚度的另一个重要指标,是全运会成绩。全运会足球赛事发扬举国体制优势,检验各省市青少年足球发展的水平。

  2017天津全运会一共设U20和U18两个男子组别,北京队作为首都球队竟然同时无缘两个组别的八强决赛阶段,这足以说明北京足球在这两个年龄段球员储备十分薄弱。作为中超七冠王所在的广东,无缘U20组别八强决赛阶段,只在U18组别获得第六名。据悉,这支广东队的大部分球员也并非来自恒大,而是源自广州富力的小将更多。

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图说:根宝基地、上港俱乐部培养出了目前唯一效力五大联赛的中国球员武磊。

  众所周知,全运会足球成绩是考核各省市足球青训工作的硬指标,各省市足协对注册球员严加看管,绝不是花钱就能搞定的事。由此,全运会成绩也是观察各俱乐部乃至一座城市青训人才厚度的最佳角度。以2009山东全运会甲组为例,河北队虽然只获得第七名好像表现一般,但队内核心吴曦、张呈栋未来成为国脚,主力门将孙乐如今是上港队替补门将。那一届的河北足球,本身其实具备一定实力和青训基础的。

  在笔者看来,恰恰是本土青训人才尤其是U23队员的质量和数量严重不够,才让广州恒大、北京国安对于内外援引进欲望更为强烈,说到底这是一种发自内心的求生欲。操作归化球员加盟其实也一样,侯永永本身也是U23球员,延纳里斯、布朗宁和罗伯特萧等,国安、恒大引入这些归化球员,首先是弥补U23和本土球员的短板,然后才是理论上为国家队做贡献。

  上海足球要有相信自己的定力

  在恒大、国安分别宣布吸纳两名归化球员时,向来敢为天下先的上海滩足球,似乎是落后了。那么,我们是否需要心急火燎采取复制甚至山寨的方式,同样引入归化球员吗?笔者认为,上海足球必须对自身的青训优势抱有信心,要有对已获成功的海派职业足球信任定力,坚决走对路子、持续用力、久久为功。

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  图说:2009山东全运会,1989-1991年龄段的武磊、蔡慧康、张琳芃、王燊超、吕文君、姜至鹏等这批队员帮助上海队夺冠,如今他们都是各俱乐部的中流砥柱。

  上港、申花需要大面积引进内援、U23队员甚至归化球员吗?笔者的看法,根本没必要,上海足球决不能自废武功,捧着人才优势的金饭碗去讨饭。

  尽管全运会足球成绩不能说明全部问题,但这是当下举国体制和市场培养完美结合的一条途径。2017天津全运会上,以根宝基地为主体的上海U18队勇夺冠军,这支球队的大部分球员去年加盟上海绿地申花,其中佼佼者朱辰杰更有了入选国家队的经历。显然,申花需要为这批小将创造机会,而不是引入归化球员占据年轻人的位置。

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  图说:2013辽宁全运会,1993-1994年龄段的傅欢、贺惯、李圣龙、林创益、李浩文、杨世元等帮助上海队夺冠,他们中不少已在上港一线队站稳脚跟。

  同样,上海上港俱乐部的内援引进一直很慎重,最近两个赛季更是出现连续两年零引援的奇观,在武磊留洋后更是负引援。俱乐部为何稳坐钓鱼台?并不是球队的年轻队员优秀到让人彻底放心,而是俱乐部从一开始就明确继承缔造者徐根宝的理念:青训立命,培育上海的本土人才。这,恰恰也是上港模式和恒大模式最大的区别。

  上港集团收购上海东亚俱乐部股份后,根宝基地的1997-1998年龄段梯队也进入了上港俱乐部梯队序列。与此同时,上海幸运星的1997-1998年龄段梯队,同样被收购进入上港梯队。

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  图说:2017天津全运会,上海队夺得U20组冠军,队员魏震、雷文杰、陈彬彬等也开始在上港一线队占据位置。这批队员分别来自沪上青训机构幸运星、根宝基地的输送。

  同样是用资金购买,上港整合的是上海足球青训的内部优质资源。当这个年龄段的两支国内优秀球队合并在一起优中选优,上海队称霸全运会U20冠军自然水到渠成。同样,上港的9900队来自幸运星,这批队员虽然不如根宝基地的同龄球员那么出挑,但尖子队员黄振飞已被注册进入一线队,更在超级杯有了登场经历。

  北上广青训“顶层设计”有差别

  所以,恒大、国安和上港申花对待引援和归化截然不同态度的背后,归根结底是北上广这三座城市在青训布局方面,存在顶层设计、前瞻眼光、扎实投入、教练质量、专业能力的差别。

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  图说:2017天津全运会,上海U18队夺冠,他们中大部分人现在被收购进入上海绿地申花俱乐部,其中朱辰杰已有国家队入选纪录。

  上港队夺2018中超冠军、申花夺2017足协杯冠军,两队目前暂时不用为本土人才操心,说到底是上海坚持足球改革的产物,是上海一批又一批足球人奋斗的成果,更离不开中国足球改革的大背景。在足球改革中坚定发展目标,坚持改革创新,坚信市场力量,如今的上海足球才能有拒绝归化的底气和勇气。

  2007年,上海市体育局与根宝足校签订合作意向书,由根宝基地的优秀球员代表上海打全运会男足比赛。“政府出资购买社会优质服务”,在全国足坛属首创,激发了市场主体的专业能力和巨大活力。在这一模式引领下,根宝足球基地为上海夺得三个全运会甲组年龄段冠军输送人才,第一武磊等、第二批傅欢等、第三批陈彬彬和胡靖航等,如今也都成为上港队中坚力量。之后,上海幸运星同样通过这样的创新模式,为申花输送1995-1996年龄段、为上港输送1997-1998年龄段的好苗子,也为上海夺得天津全运会U20冠军培养大批人才。

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  前年申花夺得足协杯、去年上港队夺得中超冠军,俱乐部在年底会收到一笔“特殊奖金”,金额也是有章可循。为鼓励职业俱乐部发展,上海有关管理部门在2013年建立体育发展基金,创新地通过以奖代补的方式,对俱乐部获得的成绩作出激励,并通过追踪机制确保经费用到实处。相比足球俱乐部亿元级投入,通过名次奖给到俱乐部的数额并不多,但政府部门意在撬动市场积极性,鼓励俱乐部履行社会责任。

  有一批优秀的年轻队员,有被实践证明十分成功的顶层设计激励模式,更有以徐根宝为代表的一批任劳任怨兢兢业业的优秀基层足球教练,上海足球完全有勇气和底气不被繁华迷眼,为这座城市打造属于自己的足球品牌。毕竟,上海是全国经济中心,是改革开放的排头兵,创新发展的先行者,国内契约意识和规则意识最凸现的城市之一。

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  图说:徐根宝又在崇明开始新一轮的磨剑,上海足球20年一直在享受这位青训教父付出带来的红利。

  上海职业足球俱乐部的决策,需要立足于这座城市追求卓越的文化精髓,需要维护职业足球改革试验田的操守底线,需要具备对市场主体最基本的敬畏和尊重,更需要站在上海是全国的上海这个立场考虑问题——在别人都在寻求快速割韭菜时,就算上海足球吃点亏交点学费,要把属于自己的海派人才自力更生培养起来,用注重长线发展的实际行动为中国国家队培养输送人才。

  这,不就是写入《中国足球改革方案》中“久久为功”指引深刻内涵的具体表现吗?